Publicado en Corresponsables. nº 42
lunes, 2 de noviembre de 2015
viernes, 30 de octubre de 2015
RSE I EMPRESA FAMILIAR
Curiosament, la Responsabilitat Social Empresarial (RSE) està més
vinculada a la gran empresa, a l’empresa multinacional, que decideix cedir una
part dels seus beneficis a la societat. No obstant, com hem pogut observar
tantes vegades, moltes d’aquestes polítiques de RSE no neixen de la base ni són
part de l’essència de la companyia, sinó que són simples departaments
independents amb pressupostos més o menys elevats. Aquest fet ha desencadenat en
situacions d’incoherència a moltes d'aquestes empreses denominades socialment
responsables i amb bons rankings reputacionals, que posen pegats i incompleixen
l’essència i el més bàsic de la RSE. Estem parlant del compliment de la llei,
de no anar contra els propis stakeholders i dels autodenominats principis.
Per què succeeix això? Sota el meu punt de vista, aquesta situació té a
veure clarament amb una falta de valors, atès que
en última instància estem parlant de grans multinacionals les quals no se sap a
qui pertanyen, on els directius hi estan de pas i no arriben a implicar-se com caldria.
Així doncs, en aquestes circumstàncies, s’acaben prioritzant més les accions
econòmicament “rendibles” que les accions i decisions amb valors, perquè
justament aquests manquen tot i formar part del missatge de la companyia, en
els seus valors, missió i visió que tan fermament es preocupen de comunicar. Vist
que, al capdavall, totes les accions acaben depenent dels directius que estan
al capdavant del negoci i al fet de que aquests, per norma general, no han
entrat a l’empresa amb l’afany de compartir els valors propis que la van constituir,
sinó amb l’objectiu de fer-la créixer i millorar els seus marges, no és
d’estranyar que aquests valors difícilment s’acabin duent a terme, i ens acabem
trobant amb exemples ben allunyats del que hauria de ser una empresa socialment
responsable.
Altrament, aquest fet no es dóna a les empreses familiars, majors en nombre
però a la vegada les que menys soroll fan a nivell de memòries de RSE o
polítiques al respecte. No obstant, aquestes són les que més s'impliquen i fan
en aquest sentit, tot i que la gran majoria no exposa tot el que fa. El per què
d’aquest fet és ben senzill, i és que les companyies familiars no senten que
estiguin desenvolupant polítiques socials, sinó que l’únic que fan és utilitzar
el sentit comú i els valors que tenen com a famílies propietàries.
A les empreses familiars, els executius o bé són membres de la família,
o bé són dirigits per un consell d’administració format principalment per les
famílies propietàries. Aquest fet provoca que els valors de la companyia (que sempre
estan alineats amb el fundador i de facto amb la família), estiguin inherents en les decisions que es prenen i
vinculades als directius, formant part tanmateix de la cultura de l’empresa,
quelcom que esdevé realment difícil de canviar.
Sota el meu parer, les empreses familiars són les grans oblidades en la
RSE, considerant que són les que més fan, creuen en el valor de les seves
accions i són les més coherents amb els seus principis ètics i socials.
Definitivament, el suport a les empreses familiars pot ajudar, en gran mesura,
a fomentar indirectament polítiques de desenvolupament de la Responsabilitat
Social, polítiques que ja formen part del seu core business.
Publicat el 30/10/15 a Social.Cat. Veure també http://www.social.cat/opinio/5549/rse-i-empresa-familiar
martes, 20 de octubre de 2015
TESTIMONIAL JUANJO MENDEZ
Nueva Jornada de Testimonial motivacional con trabajadores de una importante empresa del sector alimentario y Juanjo Méndez, ciclista paralímpico y bicampeón del Mundo.
martes, 13 de octubre de 2015
domingo, 4 de octubre de 2015
JOSE LUIS LAYOLA, DE LA SILLA DE RUEDAS A SUPERAR LA TITAN DESERT
El pasado 1 de octubre en Valencia y dentro del ciclo de conferencias Testimoniales, organizado conjuntamente entre GAES y Fundación Grupo SIFU.
José
Luis Layola
tiene 44 años y desde hace 19 padece Esclerosis Múltiple. Sin embargo, esta
circunstancia no le ha impedido luchar por sus objetivos. Ganador de la beca
“Persigue tus sueños” de GAES por su proyecto ¡Sí se puede,
con tu ayuda! Vence a tu esclerosis múltiple como un Titán,
En
lucha constante, con muchas horas de rehabilitación y un espíritu fuerte,
Layola ha conseguido pasar de estar en silla de ruedas, muletas y bastón, a
participar en uno de los desafíos extremos más duros: la Titan Desert.
Las
dificultades a las que se ha tenido que enfrentar para lograr este reto
deportivo, el proceso que ha seguido y los sentimientos que le genera el
haberlo superado son algunos de los temas que Layola abordó en la conferencia .
viernes, 2 de octubre de 2015
INICIATIVA PRIVADA I VALOR SOCIAL
Tradicionalment sempre hem associat les empreses socials amb ONG’s,
fundacions o entitats sense afany de lucre. Tanmateix, en els darrers anys s’ha
percebut un increment d’empreses mercantils la finalitat de les quals són
plenament socials. Per posar un exemple, en el sector dels Centres Especials de
Treball (CET’s), les organitzacions mercantils són les que actualment estan
creant més llocs de treball per a persones amb discapacitat.
Malauradament, hi ha una part del sector que no està a favor ni dóna
suport a aquest tipus d’ iniciatives, diferenciant entre bons i dolents als CET’s
pel sol fet de tenir un origen associatiu o mercantil.
En un context en el qual l’atur de les persones amb discapacitat supera
el 50 %, no hem de fer distincions de les organitzacions pel seu origen sinó
pels seus resultats socials, per la quantitat i la qualitat dels llocs de
treball que generen per a persones en situació de risc i vulnerabilitat.
Qualsevol organització, ja sigui mercantil o no lucrativa, que realitzi
algun tipus d'activitat mercantil i que tingui entre els seus objectius la
inserció laboral de persones en risc d'exclusió social, com són les persones
amb diversitat funcional, hauria de poder ser reconeguda per la societat.
Així doncs, hem de treballar per tal que el principi de qualitat i de
no discriminació, tant important dins la nostra societat, també es traslladi a
les iniciatives que tinguin per finalitat contribuir a fer un món més just i
millor per a tothom, independentment del seu origen.
En aquest context i dins el món dels Centres Especials de Treball, ens
trobem com una part del sector discrimina a l’altra pel sol fet de tenir un
origen mercantil, fins i tot quan els salaris i els llocs de feina creats pel
sector mercantil són més elevats en tots els casos.
En definitiva, l’actual context econòmic i la realitat canviant del
nostre dia a dia ens hauria de permetre centrar més la nostra atenció en les
accions que promouen aquest tipus d’iniciatives, i que vetllen per la protecció
del treball de les persones amb discapacitat, ja sigui física, mental,
sensorial o intel·lectual.
Les empreses amb valor social, com ara les organitzacions mercantils
que promouen la inserció laboral d
el col·lectiu amb diversitat funcional,
aporten canvis reals que es traslladen en un mercat laboral més just i
igualitari per a tots, i per tant en una societat que demostra vetllar pel bé
comú des d’un punt de vista professional, però sobretot de responsabilitat
moral.
Article publicat a Social.cat. 02/10/15 Veure : http://www.social.cat/opinio/5493/iniciativa-privada-i-valor-social
